Diáconos sem comitê e com tarefas específicas

O político britânico Joseph Chamberlain disse certa vez: “Em cada comitê de treze pessoas, há doze que vão para as reuniões sem pensar no assunto e prontos para receber instruções. Uma delas vai com sua mente preparada para dar essas instruções. Eu faço questão de ser essa pessoa”.

Minha própria experiência com os comitês da igreja me levaria a acrescentar mais um indivíduo ao elenco de personagens do comitê de Chamberlain: um ou dois indivíduos que vêm para impedir o progresso. Eles não podem ou não querem articular uma agenda positiva; eles simplesmente sabem que a agenda articulada está errada.

Deixe-me colocar isso de forma ainda mais clara: comitês não funcionam!

É mesmo?

Tecnicamente, tenho fundamento. Os comitês não funcionam, mas os indivíduos nos comitês funcionam. E, se formos honestos, nossa experiência provavelmente é como a do Sr. Chamberlain: a maioria dos membros do comitê não pensou na agenda do comitê desde a última reunião. Somente o presidente do comitê sente a pressão de fazer algo.

Os comitês podem ser ineficientes, lentos e desanimadores. Se você duvida da minha palavra, entre no seu primeiro comitê da igreja!

Antes que eu cave esse buraco muito fundo, admito que não sou antigrupo em tudo. Acho que as famílias devem comer juntas, os presbíteros devem se reunir juntos e os membros da igreja devem adorar juntos. Mas e quanto aos diáconos? O corpo da igreja encarregado de fazer o trabalho espiritual de dar assistência física deve se reunir em um comitê?

Os diáconos devem se reunir em um conselho ou comitê?

Primeiro, um aviso. Não acho que essa seja uma questão de obediência ou desobediência às Escrituras. Quero deixar bem claro que, aqui, acho que estamos nadando nas águas da prudência. Dito isso, aqui estão três argumentos para que os diáconos não se reúnam como uma junta:

1. As juntas, assim como os comitês, são ineficientes. Quantas tarefas importantes em uma igreja são deixadas de lado porque a junta de diáconos precisa se reunir primeiro? É um erro não conceder autoridade a um diácono para agir em nome do grupo. Portanto, em vez de fazer com que todas as decisões passem por um comitê, dê poder a um diácono de confiança para agir e observe o quanto de bom acontecerá.
2. Ficar preso em comitês pode desestimular um diácono. Por que um diácono qualificado, que é competente para administrar as instalações, deve passar pelo desafio de um conselho de diáconos e buscar a aprovação de comentaristas menos qualificados? Novamente, é uma questão de eficiência, mas não apenas de eficiência. É encorajador quando um diácono talentoso é capaz de exercer seu dom, e é desanimador quando o diácono talentoso fica preso no labirinto administrativo de um comitê. Além disso, quando uma igreja ou um comitê não concede ao diácono a autoridade para agir de forma independente, isso parece comunicar desconfiança, o que também pode desestimular o diácono.
3. A junta diaconal pode facilmente acabar em oposição a junta pastoral. As Escrituras não estabelecem os presbíteros e os diáconos como dois corpos legislativos separados (como a Câmara dos Deputados e o Senado no Congresso dos Estados Unidos) com o poder executivo (o pastor sênior) assinando uma lei negociada. As Escrituras designam os presbíteros como pastores da igreja, enquanto os diáconos devem apoiar o trabalho dos presbíteros cuidando das necessidades físicas da igreja. O fato de os diáconos se reunirem como uma junta pode tender para esse tipo de estrutura antibíblica e potencialmente paralisante de “legislatura bicameral”.

Se não for uma junta de diáconos, o que fazer? Tente diáconos com tarefas específicas

Se os diáconos não se reunirem como uma junta ou comitê, o que eles devem fazer?

Supondo que você tenha uma junta de presbíteros qualificada para supervisionar a igreja, eu sugeriria a nomeação de “diáconos com tarefas específicas”. Ou seja, não nomeie uma junta geral de diáconos que compartilhe todas as responsabilidades relacionadas a diáconos, mas nomeie um diácono para uma tarefa específica que ajude a manter a igreja em boa ordem.

Os tipos de diáconos com tarefas específicas podem incluir:

• Um diácono de patrimônio, que é responsável pela manutenção de todos os edifícios que a igreja possui e pela preparação física para o culto.
• Um diácono de zeladoria, que é responsável pelos terrenos, organizando voluntários para cortar a grama, remover a neve e assim por diante.
• Um diácono de casamentos, que é responsável pela preparação física relacionada a todos os casamentos. Essa pessoa não coordena o casamento, mas representa a igreja no cuidado e uso do edifício durante os casamentos e alivia a equipe da igreja das longas horas de fim de semana dedicadas aos casamentos.
• Um diácono de cuidados infantis, que é responsável pela implementação de uma política de proteção à criança, bem como pela formação de equipes de professores e cuidadores.
• Um diácono da biblioteca/livraria, que é responsável por solicitar e manter o acesso a boas leituras aprovadas pelos anciãos/pastores.
• Um diácono de ordenanças, responsável por preparar o batismo e a ceia do Senhor, bem como recrutar voluntários para a distribuição e a limpeza.
• Um diácono de som, que é responsável pelos microfones, mesa de som, gravação de sermões e assim por diante.

Essas são apenas algumas sugestões de diáconos específicos para cada tarefa. Talvez você também precise de um diácono para estacionamento, assuntos jurídicos ou ministério universitário.

Esses diáconos com tarefas específicas precisam se reunir em algum momento? Não necessariamente. E quanto ao orçamento da igreja? Os diáconos ou um comitê de finanças devem elaborar o orçamento? Em vez disso, por que não nomear um diácono de orçamento que entreviste cada diácono com tarefas específicas em relação à sua área de supervisão e pergunte a ele sobre suas necessidades financeiras para o próximo ano? Então, deixe que esse diácono do orçamento apresente sua primeira opinião sobre o orçamento aos anciãos, que então prepararão o orçamento e o apresentarão à congregação.

O resultado? Eu sugeriria que a igreja encontrasse diáconos qualificados e os colocasse para trabalhar em áreas nas quais têm interesse e experiência, sem serem impedidos por um comitê. Deixe que cada diácono forme e lidere equipes de voluntários que amam servir a igreja de Cristo juntos.

Por Matt Schmucker. Publicado em https://www.9marks.org/article/committee-free-task-specific-deacon/